d'entrée de jeu, des K concrets... c'est plus simple pour vous faire une idée...

L’objectif est de vous mettre entre les mains les bonnes cartes. Celles qui vous permettront le développement de vos Ressources Humaines, pile là où sont vos leviers de performance…

Le K d’un groupe qui optimise la notion de client interne…
Le K d’une PME qui renforce ses outils RH…
Le K d’une PME qui grandit et se structure…
Le K d’un groupe familial qui revoit sa politique de rémunération…
Le K d’une structure associative qui voit plus loin…
Le K d’une une start’Up qui renforce son développement commercial…
Kohérence s'inscrit dans vos valeurs

PERFORMANCE


Chez Kohérence, nous refusons les "RH paillettes"...
Pour nous, la FONCTION Ressources Humaines dans une entreprise, quelle que soit sa taille et quel que soit son marché, doit avant tout être un outil de performance au service du développement d'un but commun, celui de l'entreprise : "faire que tout le monde avance dans la même direction, avec des convictions partagées et l'envie unanime de faire des profits"...
Cela ne veut pas dire que nous n'avons pas une vision humaniste quant à la place de chaque salarié et à son rôle dans l'entreprise, bien au contraire ! Nous sommes convaincus que toute structure, toute organisation, tout projet dont le succès repose en grande partie sur les compétences que chacun peut y apporter, ne peut fonctionner sans cette condition sin equa non : "que chacun se sente utile, reconnu pour ses talents, fier et heureux de contribuer au succès d'un projet d'entreprise partagé..." 

BON SENS


Kohérence se place résolument du côté des décideurs dans le sens entrepreneurial pur du terme...
(entendu par là : toute personne qui fixe les objectifs de rentabilité, d'objectifs à atteindre - c'est le cas pour le chef d'entreprise et son staff managérial...)

Pour ces décideurs, le parti pris de Kohérence est d'aborder chaque problématique RH avec PRAGMATISME. Qu'est-ce que cela veut dire ? ...
Cela veut dire que Kohérence vous pilotera en vous challengeant sur qui VOUS ÊTES (pas vous personnellement mais vous en tant qu'ENTREPRISE, en tant que PROJET...) - quelle est votre vision d'entreprise à courts et moyens termes, et où vous voulez aller... quels sont les moyens que vous vous donnez ?... quelles latitudes estimez-vous avoir réellement ?...

Êtes-vous prêt ?

Car Kohérence vous ramènera toujours au BON SENS : celui qui vous permet d'avancer, celui qui vous permet de faire le tri entre "la noble idée" et son application concrète... 

Le pragmatisme Kohérence, c'est une garantie pour vous d'obtenir une mise en oeuvre efficace sur les sujets RH qui vous importent !

PARTAGE


"Partage de performance"...
...ça n'est pas anodin si Kohérence a choisi ce slogan...
La notion de PARTAGE est une valeur fondamentale qui est à l'origine même de la création de Kohérence. Cette notion nous renvoie à des valeurs humaines essentielles :
"Sans partage de nos projets, de nos envies, de nos rêves, on aboutit à rien parce-qu'on reste seul avec nos croyances et nos convictions, et on campe sur notre confort de routine..."
"Une bonne idée ne vaut que si elle est partagée... disséquée... relayée et enrichie par plusieurs. Elle ne vaudra que si elle trouve une application tangible, pragmatique, un plan d'action qui apportera réellement au quotidien de chacun..."

PARTAGER une vision d'entreprise, c'est accepter de partager ses idées, ses objectifs, ses rêves de grandeur... C'est communiquer pour permettre l'adhésion... C'est FAIRE CONFIANCE...

Découvrez le groupe Batka : assurément, un partage de performance...