Nous accompagnons les dirigeants d'entreprise à la mise en place d'organisation Ressources Humaines performantes

Spécialistes des Ressources Humaines, notre approche est pragmatique et cohérente avec VOTRE BUSINESS MODEL.

Au cas par cas, que vous soyez une START’UP, une PME ou un Grand Groupe, nous vous proposons des réponses opérationnelles adaptées à votre K !

Kohérence est intégrée à la communauté d'entreprises BATKA

Quelles problématiques rencontrez-vous ?

Le jargon des Ressources Humaines n’est pas toujours aisé. Il complique le lien entre une problématique vécue dans votre entreprise et sa solution par la gestion de l’humain au sein de votre organisation. C’est pourquoi chez Kohérence, nous faisons ce lien pour vous, Dirigeants, et nous vous accompagnons dans la mise en place des outils dont vous avez concrètement besoin.

Les questions posées dans chacune des thématiques RH ci-dessous sont les vôtres ? Vous n’avez pas le temps de vous y consacrer ?

Kohérence y répond grâce à des solutions adaptées sur-mesure et avec des LIVRABLES bien précis !

Voyez, et soumettez-nous votre K…

Contactez Kohérence

Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos problématiques et vous permettre d'évaluer comment nous pouvons vous accompagner dans la mise en place d'outils RH (entretien GRATUIT et SANS ENGAGEMENT)

img1

Vision
d'entreprise

« Quelles sont vos ambitions de dirigeant, vos projections d’avenir ? » – « Vos équipes les connaissent ? » – « Elles vous suivent ? Elles y adhèrent ? » - "Quelles sont les étapes à franchir pour atteindre votre objectif global ?"

img2

Mobilité interne
& Recrutement externe

« Quels sont les bons profils ? » – « Sont-ils déjà présents parmi vos salariés ? Si oui, sont-ils au bon endroit, au bon moment ? » – « Avez-vous besoin de compétences nouvelles, complémentaires ? Comment être sûr de faire les bons choix ? »

img3

Développement
de compétences

« Avez-vous identifié les potentiels ? » – « Quels sont les moyens pour les détecter ? » – « Comment faites-vous pour ne pas les laisser filer chez vos concurrents ? » – « Quels plans de carrière êtes-vous en mesure de proposer ? »

img4

Gestion
RH

Vaste sujet : une « nébuleuse » parfois et malheureusement restreinte à une gestion administrative et comptable… « Où en êtes-vous de vos process internes ? » – « Sont-ils clairs et optimisés ? » – « Quels sont les bénéfices mesurables ? »

img5

Politique
de rémunération

« Est-ce que vous maîtrisez vos coûts de masse salariale au regard de vos besoins et de la cohérence avec le marché du travail ? » – « Comment mesurez-vous votre retour sur investissement ? » – « Comment vous redistribuez les profits générés ? »

img6

Droit social
appliqué

« Est-ce que vous maîtrisez toutes les règles du jeu sur le plan Droit du Travail ? » – « Et votre convention collective… vous la connaissez, vous savez ce qu’elle implique ? » – « vous subissez ces lois ou vous les anticipez ? »

img7

Management
& organisation

« Qui prend les décisions dans votre entreprise ? » – « Avez-vous trop centralisé ce pouvoir ? » – « Vous déléguez ce pouvoir ? Si oui, quelle marge de manœuvre laissez-vous à votre staff encadrant ? Et comment pilotez-vous les résultats attendus ? »

img8

Dialogue
social

« Quels sont vos interlocuteurs dans le dialogue social concernant votre entreprise ? … les institutionnels bien sûr (représentants syndiqués) mais pas seulement… – « Comment vous communiquez pour favoriser un climat social harmonieux ? »

Une méthodologie toujours axée sur la définition d’un objectif à atteindre traduit en champs d’intervention.

Des livrables concrets et cohérents avec votre organisation.

Nos valeurs fondamentales...

Chaque cas (K) nécessite une attention particulière car chaque entreprise est UNIQUE. Chez Kohérence, on ne colle pas des recettes toutes prêtes, on construit avec vous VOTRE MEILLEURE SOLUTION sur la base de trois ingrédients fondamentaux :

PERFORMANCE

Chez Kohérence, nous refusons les "RH paillettes"... Pour nous, la fonction Ressources Humaines, doit avant tout être au service d'un but commun : faire que tout le monde avance dans la même direction, avec des convictions partagées et l'envie unanime de faire avancer l'entreprise... C'est une conception humaniste de notre métier. Nous sommes convaincus que pour être performante, l’entreprise doit permettre à chacun de se sentir utile, reconnu pour ses talents, fier et heureux de contribuer à la performance collective. Une méthodologie toujours axée sur la définition d’un objectif à atteindre que l’on traduit en champs d’intervention.

BON SENS

Pas de "blabla de consultant" chez Kohérence ! Nous abordons vos problématiques avec pragmatisme. Toutes les demandes de nos clients se traduisent par des livrables cohérents avec les enjeux posés au départ et en fonction du contexte propre à votre entreprise. Mise en place d'outils, définition de process, formation et accompagnement de vos collaborateurs... ça se décide au moment du cahier des charges que vous nous confiez !

PARTAGE

La notion de PARTAGE est une valeur fondamentale qui est à l'origine même de la création de Kohérence. Partage au sens où une bonne idée ne vaut que si elle est partagée, analysée, relayée et enrichie par un travail collaboratif. PARTAGER une vision d'entreprise, c'est accepter de partager ses idées, ses objectifs, ses rêves de grandeur... C'est communiquer pour permettre l'adhésion... C'est FAIRE CONFIANCE...

Soumettez-nous votre K

Bénéficiez d’un premier entretien gratuit et sans engagement en remplissant le formulaire suivant. Nous vous recontactons dans les 48 H.

Fermer le menu