Touchés de plein fouet par la crise du covid 19, la société CAP 5 et son dirigeant Aurélien Rath ont profité du contexte pour entamer la construction du CAP 5 de demain. Kohérence l'a accompagné en 3 étapes. Témoignage
Comment bien évaluer les potentiels internes pour favoriser la mobilité interne ? Avoir un processus d'évaluation structuré pour garantir la qualité des évolutions internes ? Bertrand Delgrange, Fondateur de Koezio, témoigne sur la démarche proposée par Kohérence.
Comment développer la culture managériale pour en faire un levier de performance ? Pourquoi ? Témoignage de Louis Beaudeux, Président de Fel Investissements
Vous avez besoin d’intégrer la fonction RH de façon récurrente sans vouloir modifier votre organisation ou alourdir votre masse salariale ? Faites appel à un DRH à temps partagé ! Comment cela fonctionne ? Jean-Joël Huber, Président de Movitex, témoigne de son expérience sur l’accompagnement proposé par Kohérence.
Comment gérer les conflits au sein d'une équipe ? D'une organisation ? Quelles étapes suivrent ? Découvrez le témoignage de Nathalie PICOTIN, Directrice de la Ferme des Jésuites, sur ce que lui a proposé Kohérence ...
Patrick DUMOULIN Président de Great Place To Work, témoigne sur sa collaboration avec Kohérence. Ses problématiques, les solutions apportées et les résultats ! Découvrez son témoignage !