Tous nos articles à la une !

Soyez les bienvenus dans notre page d'actualités RH en entreprise. Ici, nous publions régulièrement des articles que nous espérons inspirants. Au fil de nos thématiques (K'NEWS, K'FOCUS et NOS P'TITS K), nous vous souhaitons un agréable moment de lecture en plus d'y puiser de bonnes idées pour votre entreprise et la mise en œuvre de vos ressources humaines...
  • [Podcast] Les fonctions RH ont-elles une date de péremption ?
    Dans le podcast « L’onde 100% RH » Géraldine Boulhol décrypte le rôle de la fonction RH sur la performance de l’entreprise, dans un monde du travail en pleine mutation. Aujourd'hui, face à un monde du travail bousculé, arrivent-elles à sortir du quotidien et des urgences ? Sont-elles toujours des lanceurs d’alerte RH pour leur organisation ? Comment peuvent-elles se réinventer pour éviter l’essoufflement en termes d’innovation RH ?...Lire la suite...
  • Accompagner sa transformation RH pour mieux se développer
    La société CHABANNE, franchise de Axeo services du groupe La Poste, souhaite devenir un acteur de référence au nord de Lille et dans le Pas-de-Calais en ouvrant de nouvelles agences et donc en augmentant ses effectifs. Comment Kohérence a accompagné l'entreprise dans sa transformation RH ? Témoignage de Stéphane Chabanne...Lire la suite...
  • 4 leviers RH pour agir sur son turnover
    1 salarié sur deux envisagent de quitter son entreprise. Grande démission, nouveaux modes de travail, reconversion professionnelle, entrepreneuriat... Comment comprendre et agir sur son turnover pour ne plus le subir ?...Lire la suite...
  • Stratégie GPEC : 4 étapes pour piloter vos Ressources Humaines en adéquation avec votre stratégie.
    Encore beaucoup d'entreprises ne savent pas comment faire de la stratégie GPEC. Voici 4 étapes pour piloter vos RH en adéquation avec votre stratégie....Lire la suite...
  • Comment se transformer pour faire d’une crise une opportunité ? Témoignage
    Touchés de plein fouet par la crise du covid 19, la société CAP 5 et son dirigeant Aurélien Rath ont profité du contexte pour entamer la construction du CAP 5 de demain. Kohérence l'a accompagné en 3 étapes. Témoignage...Lire la suite...
  • Les clés de succès :  comment réussir sa stratégie GPEC ?
    La GPEC vaste sujet ! Beaucoup d'entreprises en font sans le savoir, Certains se perdent en essayant. Voici 4 pièges à éviter et comment la mettre en route de manière efficace !...Lire la suite...
  • Risques sociaux, comment les maitriser ? 4 leviers
    Changez 4 obligations légales en leviers de management pour maitriser vos risques sociaux et construire de vraies relations sociales avec vos salariés !...Lire la suite...
  • Comment bâtir une politique de rémunération globale juste et attractive ?
    Découvrez 5 pistes pour améliorer votre politique de rémunération, pour une meilleure maîtrise des coûts et plus de motivation !...Lire la suite...
  • Comment assurer la montée en compétences de ses salariés ?
    S’il y a un levier de performance RH à activer en priorité, c’est bien celui de la montée en en compétences de ses salariés ! Explications et bonnes pratiques....Lire la suite...
  • Qualité de vie au travail : 5 actions à mettre en place
    En France, seuls 9 % des salariés s’affirmaient « engagés dans leur travail » en 2019 … En 5 points voici comment mettre en place une stratégie d’entreprise qui combine qualité de vie au travail, engagement et performance....Lire la suite...
  • Créer un processus d’évaluation interne pour recruter avec succès – Témoignage
    Comment bien évaluer les potentiels internes pour favoriser la mobilité interne ? Avoir un processus d'évaluation structuré pour garantir la qualité des évolutions internes ? Bertrand Delgrange, Fondateur de Koezio, témoigne sur la démarche proposée par Kohérence....Lire la suite...
  • Pour recruter les profils adaptés : 3 leviers à connaître !
    Un mauvais recrutement coûterait entre 12 000 et 100 000 euros. Pour recruter les profils les plus adaptés pour la performance de votre organisation, vous pouvez vous appuyer sur différents leviers : en voici 3 !...Lire la suite...
  • Comment bâtir une organisation tournée client et performante ?
    Pour une organisation performante, 3 piliers : opter pour des processus transverses tournés vers le client, manager autour des résultats et maintenir la coopération à tous les niveaux......Lire la suite...
  • Arrimer vos ressources humaines au projet d’entreprise, un levier de performance !
    Mettre en place des pratiques RH en phase avec votre projet d’entreprise pour que vos équipes soient au rdv de votre projet demain. Comment faire ? Découvrez 3 étapes pour vous aider...Lire la suite...
  • Pourquoi et comment réinventer la fonction RH dans votre entreprise ? Focus sur les DRH à temps partagé et de transition
    Pour les entreprises et leur dirigeant ne possédant pas de fonction RH définie comment procéder ? 2 dispositifs à connaître et à découvrir dans ce webinar....Lire la suite...
  • Développer la culture managériale comme levier de performance ! Témoignage
    Comment développer la culture managériale pour en faire un levier de performance ? Pourquoi ? Témoignage de Louis Beaudeux, Président de Fel Investissements...Lire la suite...
  • Réussir son design organisationnel pour un fonctionnement performant !
    Pour maintenir et développer votre performance d'entreprise, découvrez le design organisationnel pour un modèle d'organisation efficace et adapté ! Voici notre recette !...Lire la suite...
  • Externaliser sa fonction RH avec un DRH à temps partagé : quels impacts sur votre entreprise ?
    Intégrer un DRH ? Les PME n’en ont ni le besoin ni les moyens. Une solution : Externaliser sa fonction RH avec un RH à temps partagé ! On vous en dit plus...Lire la suite...
  • DRH à temps partagé : quels avantages ? Movitex témoigne
    Vous avez besoin d’intégrer la fonction RH de façon récurrente sans vouloir modifier votre organisation ou alourdir votre masse salariale ? Faites appel à un DRH à temps partagé ! Comment cela fonctionne ? Jean-Joël Huber, Président de Movitex, témoigne de son expérience sur l’accompagnement proposé par Kohérence....Lire la suite...
  • 5 étapes pour mettre en place le télétravail au sein de votre entreprise !
    Vous souhaitez mieux organiser le télétravail au sein de votre entreprise ? Vous avez instauré un télétravail en réaction au Covid 19 mais vous souhaitez maintenant le structurer ? Voici 5 étapes à suivre pour établir et lancer votre politique de télétravail....Lire la suite...
  • Comment optimiser sa gestion des conflits dans son entreprise ? Interview -« La Ferme des Jésuites »
    Comment gérer les conflits au sein d'une équipe ? D'une organisation ? Quelles étapes suivrent ? Découvrez le témoignage de Nathalie PICOTIN, Directrice de la Ferme des Jésuites, sur ce que lui a proposé Kohérence ......Lire la suite...
  • Analyser son turnover pour ne plus le subir mais pour agir ?
    Comment agir sur son turnover ? Comment le calculer pour bien l'analyser et comprendre ce qu'il nous enseigne ? On vous en dit plus dans ce webinar !...Lire la suite...
  • Découvrez le modèle SCARF au service de l’engagement de vos collaborateurs !
    Quels sont les leviers de motivation de vos collaborateurs ? Quels dispositifs RH mettre en place pour renforcer leur engagement ? Explications sur le SCARF...Lire la suite...
  • Mémo Employeur sur l’Activité Partielle
    Pour vous aider à comprendre et connaître les mesures que vous pouvez ou devez mettre en place, ou encore celles auxquelles vous avez le droit… Nous vous avons préparé ce Mémo afin de vous accompagner dans vos démarches....Lire la suite...
  • [COVID 19] FAQ
    Suite aux nombreuses questions qui nous ont été posées dans ce contexte particulier de confinement et de pandémie, nous avons construit cette FAQ qui nous l’espérons, répondra aussi à l’ensemble de vos interrogations. Nous la mettrons à jour régulièrement....Lire la suite...
  • Entretien Annuel : Le Bon Sens – par Françoise HERRIQUET
    Kohérence donne la parole à Françoise HERRIQUET, consultante experte du cabinet pour redonner du sens à l’entretien annuel…Bonne lecture !...Lire la suite...
  • Le forfait en jours : entre autonomie et obligation de surveillance… Comment faire le choix ?
    Le forfait en jours …un choix d’organisation à ne pas prendre à la légère ! Mais comment bien aborder ce dispositif ? Un éclairage par Kohérence !...Lire la suite...
  • L’entretien professionnel : comment procéder et pourquoi ?
    L'entretien professionnel, à ne pas confondre avec l'entretien annuel, est un rdv important de 2020. Êtes-vous prêt ? Kohérence vous dit tout !...Lire la suite...
  • 2020, une occasion de faire du management RH un levier de performance pour votre entreprise !
    Nous avons à cœur de développer le management RH comme levier de performance . Nos vœux sont l'occasion de vous montrer nos réussites et projets !...Lire la suite...
  • Le Petit K de Décembre : Great Place To Work
    Patrick DUMOULIN Président de Great Place To Work, témoigne sur sa collaboration avec Kohérence. Ses problématiques, les solutions apportées et les résultats ! Découvrez son témoignage !...Lire la suite...
  • K’Focus : Comment lire une enquête de rémunération ?
    Les enquêtes de rémunération peuvent vous apporter beaucoup... Mais comment les analyser ? Par son expertise RH, Kohérence vous livre ses astuces !...Lire la suite...
  • Kohérence, un accompagnement global de Management RH !
    Kohérence regroupe des spécialistes du Management RH pour aider les dirigeants à la mise en place d’organisation performantes. Découvrez les prestations !...Lire la suite...
  • Une équipe à l’expertise RH concrète et reconnue !
    Kohérence est ravie de vous présenter sa nouvelle équipe, ses consultantes qui vont mettre leur expertise à votre service pour répondre à vos enjeux RH !...Lire la suite...
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Kohérence est spécialisée dans la mise en œuvre de vos Ressources Humaines et l’accompagnement de vos stratégies organisationnelles. Nous proposons de multiples possibilités d’intervention dans votre entreprise, toujours sous un angle opérationnel afin de garantir une utilité concrète de nos interventions car, chez Kohérence, nous n’aimons pas les « RH paillettes ».

Quand vous nous confiez une mission, elle peut donner lieu à une intervention ponctuelle, pour répondre à la mise en œuvre sur un sujet pointu et bien précis. Elle peut aussi s’inscrire un peu plus dans la durée, sous forme d’une intégration RH en temps partagé.

Au fil des P’TITS K, découvrez comment et pourquoi des entreprises, de toutes tailles et sur tous secteurs d’activité, ont fait intervenir Kohérence.

Et si vous souhaitez d’abord un échange informel sur des questions qui vous préoccupent, sans que vous ne sachiez encore très bien s’il serait pertinent de faire appel à nos services, faites-nous part de ces questions simplement par email.