Conseils RH et Stratégie Globale
Vous faîtes face à des changements et des transformations (comportementaux, structurels, organisationels…) au sein de votre entreprise ? Vous avez besoin de challenger votre réponse Ressources Humaines pour un sujet précis ou de manière générale ? Vous avez besoin de conseils sur la nouvelle stratégie RH que vous souhaitez déployer ?
Avec une posture de Business Partner RH, nos consultants vous apportent :
- un œil neuf sur votre situation , un regard extérieur pour vous challenger et vous conseiller.
- des idées supplémentaires pour bâtir une stratégie de Test & Learn efficiente pour trouver la ou les réponses adaptées.
- un accompagnement pour co-développer votre nouvelle stratégie (ou la renforcer).
- une expertise (ou un renforcement d’un pair) pour co-construire votre plan d’actions.
Nous intervenons tant auprès de DRH confirmés ou non, qu’auprès de Dirigeants de PME et PMI ne possédant pas de fonction RH intégrée.
En fonction des thématiques et de vos besoins, nous adaptons nos volets d’intervention et de conseil RH toujours en prenant en compte la globalité de votre entreprise et de vos enjeux.
Nos références
Une aide précieuse pour sortir de l’impasse dans laquelle nous étions après plusieurs tentatives. Kohérence nous a permis de trouver un mode de fonctionnement pour dépasser le conflit dysfonctionnel et pour remettre la structure en route vers sa mission principale.
Les sujets concernés nos conseils RH ?
Notre polyvalence et nos domaines d’intervention nous permettent d’apporter nos conseils et nos expertises sur des thématiques RH diverses et variés.
Notre position externe apporte une certaine objectivité, une distanciation et une prise de recul sur la situation bénéfiques dans la conception et la mise en œuvre d’une stratégie RH ou d’un changement profond RH.
