Kohérence, un accompagnement global de Management RH !

Kohérence, un accompagnement global de Management RH !

Kohérence regroupe des spécialistes du Management RH pour accompagner les dirigeants d’entreprise (PME, ETI, Grands Groupe et TPE) à la mise en place d’organisation performantes via les hommes et les femmes qui les composent. A travers 4 prestations  et avec une approche sur-mesure pragmatique, léquipe de Kohérence apporte des solutions concrètes et aborde les sujets de manière systémique sur l’ensemble des problématiques de Process et de Management RH rencontrées :

  • CONSEIL RH & STRATÉGIE GLOBALE
  • RH "TEMPS PARTAGÉ"
  • SUPERVISION RH
  • TRANSMISSION D'EXPERTISE RH

Les 5 consultants de Kohérence vous accompagnent dans l’élaboration de stratégies et la mise en place d’actions suivant 7 leviers de RH prioritaires facteurs de performance, et dans une logique globale d’organisation :

1. ARRIMER SES RESSOURCES HUMAINES AUX PROJETS DE L’ENTREPRISE :

Arrimer vos choix au projet

C’est-à-dire vous aider à savoir où vous allez, définir avec vous votre vision (un projet d’entreprise) et la communiquer, vous permettre d’anticiper vos besoins humain (recrutements et compétences). Pour quel objectif ? Que vos équipes d’aujourd’hui soient au rendez-vous pour vos projets de demain.

2. BÂTIR UNE ORGANISATION TOURNÉE CLIENT ET PERFORMANTE :

bâtir organisation performante

C’est clarifier et optimiser votre organisation et vos process, dans une logique de satisfaction client : placer les bons profils au bon moment et au bon endroit. Dans quel but ? Bâtir, avec vous, une organisation apte à atteindre les objectifs d’entreprise que vous avez fixé.

3. RECRUTER DES PROFILS ADAPTÉS :

recruter profils adaptés

Grâce à leur expérience et leur méthodologie, les consultants de Kohérence vous accompagnent dans votre politique de recrutement : identification des méthodes de sourcing candidats adaptées à vos besoins, professionnalisation de vos processus de recrutement, accompagnement dans l’élaboration de votre programme d’intégration. Pour quels résultats ? Réunir toutes les conditions nécessaires à la réussite future de votre entreprise en sécurisant vos recrutements.

4. CRÉER LES CONDITIONS D’UN COLLECTIF ENGAGÉ :

engagement collectif

Vous aider à donner du sens et vous permettre d’être en mesure de prendre les bonnes décisions. Veille de l’équité, développement de l’autonomie, optimisation des conditions de travail… L’équipe vous accompagne dans la mise en place des bonnes pratiques managériales et RH pour engager vos collaborateurs !

5. MAÎTRISER LES RISQUES SOCIAUX :

maîtriser les risques sociaux relations sociales

Les consultants vous suivront tout au long de vos dossiers pour vous donner les réflexes indispensables de prévention des risques juridiques et sociaux. En clair, ils vous aident à maîtriser la portée de vos décisions, qu’elles soient pour votre entreprise ou vos collaborateurs !

6. ASSURER LA MONTÉE EN RESPONSABILISATION ET EN COMPÉTENCES DES ÉQUIPES :

montée en compétence

En vous aidant à vous adapter, vous renouveler et anticiper vos besoins, l’équipe Kohérence vous permet d’être le plus éclairé possible sur l’avenir de chacun de vos collaborateurs. Elle vous accompagne dans le renforcement et le développement de leurs compétences. Vous permettre, en somme, de faire de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, un outil de motivation de vos salariés et un levier de performance !

7. BÂTIR UNE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION GLOBALE :

C’est vous aider à maîtriser vos coûts et votre positionnement de rémunération par rapport au marché. Comment ? Par l’élaboration d’une politique de rémunération équilibrée financièrement, compétitive pour attirer les talents, et équitable pour fidéliser et motiver vos collaborateurs… Les consultants Kohérence vous accompagnent dans toutes les étapes de votre politique de rémunération !

rémunération globale conception

Agir sur ces 7 leviers de Management RH vous permettra de :

      • Savoir où va votre entreprise…
      • …en plaçant les bons collaborateurs au bon moment et au bon endroit,
      • avec une maîtrise des règles du jeu de votre environnement, des coûts et de votre positionnement face au marché du travail.

C’est également vous permettre de :

      • Prendre des décisions et les communiquer afin de développer votre performance…
      • avec une compréhension de vos risques, même dans l’adaptation et le renouvellement.
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